Accompagnement entrepreneurial : Défis et avantages pour réussir

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

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Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 2 – Stratégie marketing au niveau de son entreprise – Déterminer sa stratégie et ses politiques en fonction de ses ressources – Elaborer sa stratégie managériale et RH – Plan de communication : Mettre en œuvre sa stratégie de communication – Privilégié Définir des canaux de communication adaptatifs en – canal pour choisir sa distribution

Module 2 – Stratégie marketing au niveau de son entreprise – Déterminer sa stratégie et ses politiques en fonction de ses ressources – Elaborer sa stratégie managériale et RH – Plan de communication : Mettre en œuvre sa stratégie de communication – Privilégié Définir des canaux de communication adaptatifs en – canal pour choisir sa distribution

Module 3 – Déterminer la position concurrentielle et la stratégie financière – Créer un véritable avantage concurrentiel – Élaborer les spécifications du projet – Évaluer les flux de trésorerie nécessaires au démarrage – Préparer un plan financier sur 3 ans

Module 4 – Cadre légal et réglementaire – Maîtriser les obligations légales et administratives – Entreprises : distinguer capital social/actions/actionnaires et affiliés – Connaître la réglementation fiscale et sociale – Bien s’informer Déterminer et choisir son statut et sa forme juridique – Procédures minières : enregistrement et frais d’inscription – Comprendre et gérer les différentes formes de contrats de travail

Module 5 – Gérer votre entreprise – Connaître les affichages et registres essentiels – Savoir définir et activer des KPI efficaces – Veille proactive : juridique, social, concurrentiel, technique – Utilisation et utilisation optimales des outils numériques et numériques

Durée et rythme de la formation

200 h

Objectif de la formation

Acquérir le vocabulaire lié au marché et à son environnement – Comprendre la segmentation, puis segmenter les produits, les objectifs et les prix, et être capable d’appréhender la segmentation stratégique – Etre capable d’appréhender les stratégies d’activité pour déterminer et définir les stratégies marketing -Construire un réel avantage concurrentiel – Pour créer et construire un plan de communication et acquérir des outils performants, mesurables et identifiables pour diffuser son image de marque – En tant que chef d’entreprise sa maîtrise du cadre légal et réglementaire dans les qualifications – Avec des connaissances suffisantes, adaptées au projet vous définissez le statut le plus élevé et le portez procédures juridiques, fiscales et administratives – en mettant en place un système de suivi multidimensionnel, l’entreprise peut être gérée efficacement – identification et contrôle de leur utilisation et analyse dans une base de données interne qui permet également les KPI les plus efficaces

Résultats attendus

Cette action de formation complète et approfondie est conçue pour vous donner les compétences nécessaires à la création et à la conduite de projets d’entreprise, vous permettant de : – Commencer par une définition précise du projet – Créer un business plan qui comprend et engage le marché – Ainsi qu’une stratégie concurrentielle – Plan de communication – Intégrer le cadre légal et réglementaire – Des outils de suivi et tous les aspects de la vie de l’entreprise facilement exploiter votre entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 3 500,00 €

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