Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

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Les points forts de la formation

Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Contenu de la formation

Cerner les enjeux du pilotage social

  • La place des ressources humaines dans la stratégie d’entreprise
  • La contribution du pilotage social à la mise en place de la stratégie

Choisir les indicateurs

  • Les qualités d’un bon indicateur
  • Les critères de choix

Élaborer des tableaux de bord adaptés à ses objectifs
Assurer un suivi des effectifs

  • Les différentes catégories d’effectifs
  • Les effectifs aux temps travaillés

Analyser l’évolution de la performance socio-économique

  • Évolution de la masse salariale
  • Indicateurs de performance économique et de mobilisation du personnel

Piloter l’absentéisme

  • Détermination de l’absentéisme
  • Analyse de la structure de l’absentéisme

Piloter le climat social et les dysfonctionnements

  • Turn-over, satisfaction et implication du personnel
  • Conflictualité ouverte, accidents du travail

Piloter les compétences et la formation

  • Les différents types de compétences
  • Le pilotage de la formation et de la qualité de la formation
  • Le pilotage des carrières et de la mobilité

Faire vivre ses tableaux de bord sociaux
Identifier les étapes incontournables

  • Déterminer les objectifs et les utilisateurs
  • Sélectionner l’information et la mettre en perspective

Accompagner la mise en place

  • Déployer les tableaux de bord dans l’entreprise en s’assurant de leur appropriation par leurs utilisateurs
  • Organiser et orchestrer les mises à jour
  • Plan d’action personnel : élaboration de différents tableaux de bord RH à partir des attentes spécifiques des participants, choix des indicateurs pertinents

Construire et utiliser le bilan social

  • Cerner les enjeux et objectifs du bilan social
  • Maîtriser le format et les principaux indicateurs du bilan social
  • Intégrer le bilan social dans le dialogue social

Durée et rythme de la formation

14 h

En journée

Objectif de la formation

  • Identifier la contribution des ressources humaines et du pilotage social à la stratégie de l’organisation
  • Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l’entreprise
  • Garantir leur fiabilité et leur pertinence

Résultats attendus

Mettre en place ou reconfigurer le tableau de bord social et le bilan social de votre entreprise

Certification

Chargé des ressources humaines
Niveau de sortie : Niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Prix de la formation

Prix de la formation 1 870,00 €

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