Optimiser la performance financière par le contrôle de gestion pour équipes comptables : programme complet | Adofu

La transformation des métiers accélère. La formation Optimiser la performance financière par le contrôle de gestion pour équipes comptables vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle de 7 heures, conçue pour les comptables et responsables financiers, aborde l’intégration du contrôle de gestion dans les processus comptables. Les participants découvrent comment analyser les écarts, piloter les coûts et optimiser les budgets grâce à des méthodes concrètes et des outils adaptés. L’accent est mis sur la prise de décision rapide et la création de tableaux de bord pertinents. La session alterne apports théoriques et exercices pratiques, avec une mise en application immédiate en entreprise. Les financeurs peuvent financer cette formation via les OPCO.

Objectifs

Programme

[{"module": "Module unique : Piloter la performance financière par le contrôle de gestion", "content": "Introduction au contrôle de gestion : définitions, enjeux et lien avec la comptabilité. Analyse des écarts : méthode et interprétation. Construction de budgets prévisionnels et suivi des réalisations. Mise en place de tableaux de bord financiers : indicateurs clés et visualisation. Cas pratiques : analyse d’écarts sur un exercice réel, élaboration d’un tableau de bord simplifié. Outils digitaux : utilisation d’Excel pour automatiser les calculs et les rapports. Échanges sur les bonnes pratiques et les pièges à éviter.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).