Perfectionnement en comptabilité analytique et gestion stratégique pour décideurs — Montée en compétences | Adofu

La transformation des métiers accélère. La formation Perfectionnement en comptabilité analytique et gestion stratégique pour décideurs vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation d'une journée permet aux professionnels de la finance et de la gestion de transformer des données comptables brutes en leviers décisionnels. À travers des études de cas concrets, les participants apprennent à identifier les coûts cachés, à piloter la rentabilité par segment et à anticiper les impacts financiers des choix stratégiques. Les méthodes enseignées s'appuient sur des logiciels spécialisés et des tableaux de bord personnalisés, adaptables à tout secteur d'activité.

Objectifs

Programme

[{"module": "Maîtrise des coûts : méthodes et applications pratiques", "content": "Analyse des coûts directs et indirects. Présentation des méthodes ABC (Activity-Based Costing), coûts marginaux et coûts standards. Étude de cas : calcul d'un coût complet pour un produit ou service. Comparaison des approches selon les secteurs d'activité. Utilisation d'outils Excel avancés pour automatiser les calculs.", "duration_hours": 3}, {"module": "Conception de tableaux de bord financiers décisionnels", "content": "Définition des indicateurs clés (KPI) financiers. Construction de tableaux de bord visuels avec Power BI ou Tableau. Personnalisation des rapports pour les besoins spécifiques des décideurs. Intégration de données externes (marché, concurrence) pour enrichir l'analyse. Exercices pratiques

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).