Piloter la performance sociale par l’analyse de données RH et financiers — Montée en compétences | Adofu

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la performance sociale par l’analyse de données RH et financiers vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche concrète du contrôle de gestion sociale, articulée autour de l’identification des postes de dépenses RH, de l’analyse des écarts de productivité et de la construction de tableaux de bord décisionnels. Les participants apprennent à croiser les données issues des systèmes d’information RH et de la comptabilité pour évaluer la performance sociale et proposer des actions correctives. L’accent est mis sur l’utilisation d’outils analytiques accessibles, avec une introduction aux techniques d’optimisation automatisée via des logiciels de gestion. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Objectifs

• Identifier les principaux postes de coûts sociaux et leur impact sur la performance globale", "Construire un tableau de bord RH intégrant données financières et sociales pour le pilotage stratégique", "Analyser les écarts de productivité et proposer des actions d’optimisation concrètes", "Croiser les données RH et financières pour évaluer la rentabilité des investissements sociaux", "Savoir communiquer des indicateurs de performance RH aux décideurs opérationnels"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion sociale", "content": "Les coûts sociaux : définitions, typologies et impact sur la performance de l’entreprise. Les liens entre politique RH et résultats financiers. Présentation des indicateurs clés de suivi (coût salarial, absentéisme, turnover, etc.). Introduction aux outils de reporting RH et financiers.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des données RH et financières", "content": "Extraction et nettoyage des données issues des SIRH et des logiciels comptables. Techniques d’analyse comparative (benchmark interne, externe). Identification des leviers d’action prioritaires à partir des écarts observés. Cas pratique : analyse d’un jeu de données RH et proposition d’actions correctives.", "duration_hours": 2}, {"module": "Constructi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).