Construire et piloter une politique RSE alignée sur la performance stratégique — Montée en compétences | Adofu

De la théorie à la pratique : Construire et piloter une politique RSE alignée sur la performance stratégique met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour concevoir, déployer et évaluer une politique RSE adaptée aux spécificités de l’entreprise. Elle s’appuie sur des outils d’analyse stratégique, des retours d’expérience concrets et des méthodes d’évaluation quantitatives pour garantir l’alignement entre les engagements RSE et les objectifs économiques. Les participants apprendront à identifier les parties prenantes clés, à prioriser les actions et à intégrer les critères RSE dans les processus décisionnels quotidiens.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et cadrage stratégique de la RSE", "content": "Analyse des enjeux RSE spécifiques au secteur d’activité. Méthodologie pour identifier les parties prenantes clés et leurs attentes. Réalisation d’un diagnostic RSE via des outils d’auto-évaluation (matrices SWOT adaptées, benchmarks sectoriels). Exercice pratique : diagnostic personnalisé sur des cas inspirants.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Priorisation et feuille de route RSE", "content": "Méthodes de priorisation des actions RSE (matrice d’impact/effort, analyse coûts-bénéfices). Construction d’une feuille de route RSE alignée sur la stratégie business. Identification des leviers d’action (innovation, supply chain, RH). Étude de cas : déploiement réussi dans une entreprise industrielle.", "duration_hours": 2

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).