Se former en Devenir maître d'ouvrage : piloter un projet stratégique en entreprise | Adofu

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Devenir maître d'ouvrage : piloter un projet stratégique en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation permet aux participants de développer les compétences essentielles pour endosser le rôle de maître d’ouvrage et garantir le succès des projets. À travers des études de cas réels et des exercices pratiques, les apprenants maîtrisent les techniques de cadrage, de planification et de pilotage. L’accent est mis sur l’alignement stratégique, la gestion des risques et l’animation des parties prenantes. Une approche pragmatique, adaptée aux enjeux des entreprises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction à la maîtrise d’ouvrage", "content": "Définition du rôle de maître d’ouvrage. Différences avec la maîtrise d’œuvre. Responsabilités clés : cadrage, validation, pilotage. Étude de cas d’un projet réussi et d’un projet échoué.", "duration_hours": 1}, {"module": "Cadrage stratégique et objectifs", "content": "Analyse des enjeux business. Définition des objectifs SMART. Méthodes pour aligner le projet sur la stratégie de l’entreprise. Exercice pratique : cadrage d’un projet fictif.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation", "content": "Méthodes de planification (diagramme de Gantt, chemin critique). Établissement d’un planning réaliste. Gestion des ressources et des contraintes. Outil : matrice RACI.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).