Se former en Piloter une création d’entreprise en mode projet : méthodes et outils concrets | Adofu

Piloter une création d’entreprise en mode projet : méthodes et outils concrets propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation accompagne les porteurs de projet et équipes en entreprise dans la construction d’un projet entrepreneurial. Elle s’appuie sur une méthodologie éprouvée pour passer de l’idée à la réalisation, en intégrant les contraintes économiques, juridiques et opérationnelles. Les participants apprennent à définir un modèle viable, à sécuriser les risques et à organiser le déploiement avec des outils concrets. Adaptée aux besoins des entreprises, cette formation favorise l’autonomie et la prise de décision éclairée.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l’idée au projet entrepreneurial : méthodes et cadrage stratégique", "content": "Analyse de la faisabilité : étude de marché et positionnement. Définition du modèle économique (business model canvas). Identification des cibles et des besoins. Validation des hypothèses par des outils simples et rapides.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification opérationnelle : structurer le projet dans le temps", "content": "Construction d’un rétroplanning réaliste. Identification des étapes clés et des livrables. Gestion des ressources (humaines, financières, matérielles). Priorisation des tâches et allocation des moyens.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sécuriser le projet : risques, obligations et conformité", "content": "Identification des risques juridiques, financiers et op

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).