Se former en Transition vers le Management Agile des Processus de Développement | Adofu
Le programme Transition vers le Management Agile des Processus de Développement a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation propose une rupture avec le management linéaire et rigide. L'objectif est d'intégrer l'agilité au cœur des processus de développement pour gagner en réactivité et en qualité. Le programme analyse les limites du cycle en V face aux exigences de l'IA et du digital. Les participants apprennent à décomposer des projets complexes en itérations courtes et à valoriser la livraison continue. Le cours met l'accent sur la redéfinition des rôles : du chef de projet traditionnel vers le facilitateur agile. À travers des ateliers pratiques en présentiel, les apprenants maîtrisent la gestion du backlog, la planification de sprints et les rituels de synchronisation. La démarche vise à réduire le time-to-market tout en alignant le développement technique sur les besoins réels des utilisateurs finaux. BusinessDigital.fr apporte une vision pragmatique orientée résultat, compatible avec les contraintes de production en entreprise et les exigences de conformité Qualiopi.
Objectifs
- Différencier le pilotage classique du pilotage agile", "Maîtriser la structure d'un backlog produit", "Piloter des cycles de développement itératifs", "Animer les rituels de coordination agile", "Mesurer la vélocité d'une équipe technique"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux et Transition Agile", "content": "Analyse comparative Cycle en V versus Agile. Principes du manifeste agile. Mise en place du Product Backlog. Mécanique des Sprints. Rôles et responsabilités. Rituels de synchronisation : Daily, Review et Retrospective. Indicateurs de performance agiles. Cas pratiques de transition organisationnelle.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).