## Présentation de la formation Cpf Dans un environnement économique en constante mutation, la capacité à comprendre, analyser et piloter la performance financière est devenue une compétence transversale indispensable, bien au-delà des seuls départements financiers. Notre **Certification en Pilotage Financier (Cpf)** a été conçue pour répondre précisément à ce besoin stratégique. Elle s'adresse à tous les professionnels désireux de maîtriser les leviers financiers de leur activité pour prendre des décisions plus éclairées, plus rapides et plus rentables. Loin d'une approche purement théorique, ce parcours immersif vous plonge au cœur des réalités financières de l'entreprise moderne. Vous apprendrez à décrypter les états financiers, à construire des budgets qui ont du sens, à concevoir des tableaux de bord pertinents et à évaluer la viabilité de vos projets. Cette formation unique en son genre a été développée par des experts de la finance d'entreprise pour des managers, des entrepreneurs et des spécialistes métiers. L'objectif est de démystifier la finance et de vous donner les clés pour en faire un véritable outil de management et d'aide à la décision. Nous croyons fermement que la performance durable d'une organisation repose sur une culture financière partagée par tous ses acteurs clés. En suivant ce programme, vous ne deviendrez pas seulement plus compétent en analyse financière ; vous développerez une vision stratégique qui vous permettra d'aligner vos actions opérationnelles sur les objectifs globaux de votre entreprise. Vous serez capable de dialoguer de manière constructive avec les directions financières, de défendre vos budgets avec des arguments chiffrés et de piloter vos projets avec une parfaite maîtrise de leur rentabilité. C'est un véritable accélérateur de carrière qui vous positionnera comme un acteur incontournable au sein de votre organisation. ## Les objectifs de cette formation À l'issue de ce parcours de formation certifiant, vous aurez acquis un ensemble de compétences solides et directement applicables. Notre pédagogie par projet vous garantit une montée en puissance progressive et la capacité de transposer immédiatement vos nouvelles connaissances dans votre contexte professionnel. Voici les objectifs clés que vous atteindrez : * **Décrypter et interpréter les documents financiers** : Vous saurez lire et analyser en profondeur un bilan, un compte de résultat et un tableau de flux de trésorerie. Vous serez en mesure d'en extraire les informations essentielles pour évaluer la santé financière d'une entreprise ou d'une activité. * **Mener une analyse financière complète** : Au-delà de la simple lecture, vous maîtriserez les principaux ratios et indicateurs (rentabilité, solvabilité, liquidité, structure financière) pour réaliser un diagnostic financier pertinent et identifier les zones de risque et d'opportunité. * **Élaborer et piloter un processus budgétaire** : Vous apprendrez les méthodologies pour construire des budgets prévisionnels (ventes, production, investissements, trésorerie) alignés sur la stratégie, et mettre en place un suivi rigoureux des réalisations pour analyser les écarts et proposer des actions correctives. * **Concevoir et utiliser des tableaux de bord de performance** : Vous serez capable de définir les indicateurs de performance clés (KPIs) pertinents pour votre activité, de les structurer dans des dashboards clairs et visuels (sur Excel ou des outils de BI), et de les utiliser comme de véritables outils de pilotage au quotidien. * **Évaluer la rentabilité des projets d'investissement** : Vous maîtriserez les techniques fondamentales (Valeur Actuelle Nette, Taux de Rentabilité Interne, Délai de récupération) pour évaluer objectivement la pertinence économique d'un projet et arbitrer entre plusieurs options. * **Communiquer avec impact sur des sujets financiers** : Vous développerez votre capacité à présenter des analyses chiffrées de manière claire, synthétique et convaincante à un auditoire de non-spécialistes, pour faciliter la prise de décision. ## Programme détaillé de la formation Notre programme est structuré en sept modules progressifs, alliant apports conceptuels, études de cas réels et ateliers pratiques pour une assimilation optimale des compétences. **Module 1 : Les fondamentaux de la finance d'entreprise (2 jours)** Ce module d'introduction pose les bases indispensables pour comprendre le langage et la logique financière. Nous revisitons les principes comptables essentiels et la structure des états financiers. L'objectif est de s'assurer que tous les participants partagent un socle de connaissances commun et solide. * La logique de la comptabilité en partie double. * Le Bilan : photographier le patrimoine de l'entreprise. * Le Compte de Résultat : mesurer la création de richesse. * Le Tableau de Flux de Trésorerie : comprendre les mouvements de cash. * *Atelier pratique : Reconstitution des états financiers d'une PME à partir d'une balance comptable.* **Module 2 : Diagnostiquer la performance : l'analyse financière (2 jours)** Une fois les bases acquises, nous plongeons au cœur de l'analyse. Ce module vous apprend à faire parler les chiffres pour évaluer la performance passée et présente de l'entreprise. Vous apprendrez à utiliser les ratios comme un médecin utilise ses outils de diagnostic. * L'analyse de l'activité et de la rentabilité (SIG, marges, rentabilité économique et financière). * L'analyse de la structure financière (endettement, autonomie financière, effet de levier). * L'analyse du besoin en fonds de roulement (BFR) et de la trésorerie. * *Étude de cas : Diagnostic financier comparé de deux entreprises concurrentes du même secteur.* **Module 3 : Prévoir l'avenir : le processus budgétaire (2 jours)** Ce module vous donne les clés pour passer de l'analyse du passé à la construction de l'avenir. Vous découvrirez comment structurer un processus budgétaire collaboratif et efficace, qui transforme la stratégie en objectifs chiffrés. * Les différentes méthodes budgétaires (base zéro, incrémentale). * La construction des budgets opérationnels : ventes, production, approvisionnements. * L'élaboration des budgets de synthèse : compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, budget de trésorerie. * Le suivi budgétaire et l'analyse des écarts. * *Simulation : Construction complète du budget N+1 d'un centre de profit.* **Module 4 : Piloter au quotidien : tableaux de bord et KPIs (1 jour)** Un budget sans suivi est inutile. Ce module est dédié à la conception d'outils de pilotage qui permettent de suivre la performance en temps réel et de réagir rapidement. Vous apprendrez à choisir les bons indicateurs et à les présenter de manière percutante. * Définir des Indicateurs Clés de Performance (KPIs) pertinents. * Les principes de design d'un tableau de bord efficace. * Mise en pratique sur Excel : Fonctions avancées, tableaux croisés dynamiques, graphiques. * Introduction aux outils de Business Intelligence (ex: Power BI). * *Atelier : Création d'un tableau de bord de pilotage commercial.* **Module 5 : Décider d'investir : la rentabilité des projets (1 jour)** Chaque investissement est un pari sur l'avenir. Ce module vous équipe des outils d'analyse pour objectiver vos décisions d'investissement et convaincre vos interlocuteurs de leur pertinence économique. * Le calcul des flux de trésorerie prévisionnels d'un projet. * Les critères de décision : Valeur Actuelle Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI), Délai de récupération. * La prise en compte du risque dans la décision. * *Cas pratique : Arbitrage entre deux projets d'investissement concurrents.* **Module 6 : Optimiser le cash : gestion de trésorerie et du BFR (1 jour)** « Cash is King ». Ce module se concentre sur la gestion de l'actif le plus vital de l'entreprise : sa trésorerie. Vous apprendrez à anticiper les besoins, à optimiser le cycle d'exploitation et à gérer les relations avec les partenaires financiers. * Les techniques d'optimisation du BFR (crédit client, stocks, crédit fournisseur). * La construction et le suivi d'un plan de trésorerie à 13 semaines. * La gestion des excédents et des déficits de trésorerie. **Module 7 : Convaincre et influencer : la communication financière (1 jour)** Savoir analyser c'est bien, savoir communiquer ses analyses c'est mieux. Ce dernier module est dédié aux soft skills du financier. Vous apprendrez à structurer vos présentations, à vulgariser des concepts complexes et à argumenter pour défendre vos recommandations. * Les techniques de data-visualisation pour rendre les chiffres parlants. * Structurer une présentation financière à fort impact. * Adapter son discours à son auditoire (Codir, équipes opérationnelles). * *Mise en situation : Présentation d'une analyse budgétaire devant un comité de direction simulé.* ## À qui s'adresse cette formation ? Cette certification a été pensée pour un public large de professionnels qui, sans être des spécialistes de la finance, interagissent quotidiennement avec des données chiffrées et participent à des décisions ayant un impact économique. Il n'est pas nécessaire d'avoir une formation initiale en finance pour suivre ce programme, une première expérience professionnelle et une appétence pour les chiffres sont suffisantes. * **Managers et Chefs de service** (production, commercial, marketing, RH, IT) : Pour leur permettre de piloter la performance de leur périmètre, de construire et défendre leur budget, et de mieux dialoguer avec la direction financière. * **Chefs de projet** : Pour renforcer leur capacité à monter des business plans solides, à suivre la rentabilité de leurs projets et à maîtriser leurs coûts. * **Dirigeants de PME, entrepreneurs et créateurs d'entreprise** : Pour leur donner les clés de la gestion financière, du pilotage de la trésorerie et du dialogue avec les investisseurs et les banquiers. * **Contrôleurs de gestion juniors ou Comptables** : Souhaitant élargir leur champ de compétences, prendre de la hauteur sur les aspects stratégiques de la finance et évoluer vers des postes à plus hautes responsabilités. * **Consultants en organisation ou en stratégie** : Désireux d'intégrer la dimension financière dans leurs diagnostics et leurs recommandations pour apporter plus de valeur à leurs clients. ## Modalités pratiques de la formation Nous avons conçu des modalités flexibles pour s'adapter à vos contraintes professionnelles tout en garantissant une expérience d'apprentissage riche et interactive. * **Durée** : La formation s'étend sur 70 heures, réparties en 10 journées complètes. Pour un meilleur ancrage des connaissances, le rythme est d'une session de 2 jours toutes les deux semaines. * **Format** : Nous proposons un format hybride qui combine le meilleur des deux mondes. Les sessions se déroulent en présentiel dans nos locaux parisiens pour favoriser les échanges et le networking, et sont complétées par des ressources et des classes virtuelles de suivi sur notre plateforme en ligne. * **Lieu** : Les journées en présentiel ont lieu dans notre centre de formation situé au cœur de Paris, au **46, rue saint louis en l'ile, 75004 Paris**, un lieu propice à l'apprentissage et facilement accessible. * **Certification** : À l'issue du parcours, la validation des compétences s'effectue par la présentation d'une étude de cas finale devant un jury d'experts. La réussite à cette évaluation donne droit à la **Certification en Pilotage Financier Adofu**, qui atteste de votre maîtrise des compétences visées par le programme. * **Solutions de prise en charge** : Investir dans vos compétences est une décision stratégique. De nombreuses solutions existent pour faciliter le financement de votre formation. Que vous soyez salarié, indépendant ou en recherche d'activité, nos conseillers pédagogiques sont à votre entière disposition pour réaliser une étude personnalisée de votre situation. Ils vous accompagneront dans l'identification des dispositifs de prise en charge mobilisables et dans la constitution de votre dossier. Contactez-nous pour en discuter sans engagement. ## Les débouchés professionnels L'acquisition de compétences solides en pilotage financier ouvre la porte à de nombreuses opportunités de carrière et constitue un puissant accélérateur professionnel. Les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, recherchent activement des profils capables de faire le pont entre les opérations et la finance. Cette double compétence est rare et très valorisée sur le marché du travail. Après l'obtention de la certification, les participants peuvent prétendre à des postes tels que : * **Contrôleur de Gestion** : Le débouché le plus naturel, en charge de l'élaboration budgétaire, du reporting et de l'analyse de la performance. * **Analyste Financier / Business Analyst** : Rattaché à la direction financière ou à une direction opérationnelle, il analyse les données pour éclairer les décisions stratégiques. * **Responsable Administratif et Financier (RAF)** : Dans une PME, ce poste très polyvalent couvre la comptabilité, le contrôle de gestion, la trésorerie et les aspects juridiques. * **Chef de Projet avec une forte dimension financière** : Pour piloter des projets de transformation, d'investissement ou de développement. En termes de rémunération, les salaires sont attractifs et évolutifs. À titre indicatif, un contrôleur de gestion junior peut débuter entre 38 000 € et 45 000 € brut annuel en région parisienne. Avec 5 à 10 ans d'expérience, la rémunération peut atteindre 60 000 € à 75 000 €. Pour un poste de Responsable Financier, les salaires dépassent fréquemment les 80 000 €. Cette certification vous donnera des arguments solides lors de vos négociations salariales et de vos entretiens d'embauche. ## Pourquoi choisir notre organisme ? Choisir Adofu, c'est opter pour un partenaire de confiance, reconnu pour son excellence pédagogique et son engagement envers la réussite de ses participants. Notre approche se distingue par plusieurs points forts qui font la différence. * **Une expertise de terrain** : Nos formateurs ne sont pas des universitaires, mais des directeurs financiers, des contrôleurs de gestion et des consultants seniors en activité. Ils partagent avec vous leur expérience concrète, leurs astuces et leurs retours sur les meilleures pratiques du marché. Ils illustrent chaque concept par des exemples vécus, ce qui rend l'apprentissage vivant et pertinent. * **Une pédagogie active et engageante** : Nous croyons que l'on n'apprend qu'en faisant. C'est pourquoi 70% de nos formations sont consacrées à la pratique : études de cas issues d'entreprises réelles, simulations de gestion, ateliers sur Excel, mises en situation. Vous êtes constamment acteur de votre apprentissage. * **Un accompagnement sur-mesure** : Votre projet est unique. Dès le premier contact, un conseiller pédagogique vous est dédié pour vous guider. Durant la formation, nos groupes à taille humaine (12 participants maximum) permettent un suivi individualisé. Et même après la certification, vous rejoignez notre réseau d'anciens pour continuer à échanger et à progresser. * **Des résultats prouvés** : Votre succès est notre meilleure publicité. Nous sommes fiers d'afficher un **taux de réussite à la certification de 95%** et un taux de satisfaction globale de nos participants de 98% sur l'année écoulée. Ces chiffres témoignent de la qualité de nos programmes et de l'implication de nos équipes. * **Des ressources pérennes** : En vous inscrivant, vous bénéficiez d'un accès à vie à notre plateforme e-learning, où vous retrouverez tous les supports de cours, les modèles d'outils (tableaux de bord, business plan), des articles et des webinaires exclusifs. ## Comment s'inscrire ? Rejoindre notre formation Cpf est un processus simple et transparent, conçu pour vous accompagner à chaque étape. Notre équipe est là pour répondre à toutes vos questions et s'assurer que ce programme correspond parfaitement à votre projet professionnel. **Étape 1 : Prise de contact** La première étape consiste à nous faire part de votre intérêt. Vous pouvez remplir le formulaire de contact sur notre site web adofu.com ou nous envoyer un email directement à **formation@businessdigital.fr**. N'hésitez pas à joindre votre CV pour que nous puissions avoir une première vision de votre parcours. **Étape 2 : Entretien de positionnement** Un de nos conseillers pédagogiques vous contactera sous 48 heures pour un entretien téléphonique. Cet échange confidentiel et sans engagement a pour but de comprendre vos objectifs, de valider les prérequis et de vous présenter en détail le programme et notre pédagogie. **Étape 3 : Montage du dossier** Si votre projet est validé, nous vous assistons dans la constitution de votre dossier d'inscription. Nous vous aidons également à explorer les différentes pistes de prise en charge financière possibles et à préparer les documents nécessaires. **Étape 4 : Validation finale** Une fois votre dossier complet et la solution de prise en charge validée, votre inscription est confirmée. Vous recevrez alors votre convention de formation et toutes les informations pratiques pour démarrer votre parcours dans les meilleures conditions. N'attendez plus pour donner une nouvelle dimension à votre carrière. Contactez-nous dès aujourd'hui à **formation@businessdigital.fr** !