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Les points forts de la formation
Une vision claire du projet et de ses enjeux en 3h. Méthode testée de très nombreuses fois pour des appels à projet. Modèle applicable à tout type de valorisation et de sujet. Entièrement orientée sur le projet du chercheur. Livrable de synthèse.
Contenu de la formation
A partir de son projet personnel ou de son idée, le chercheur va découvrir les 7+2 critères indispensables à analyser pour évaluer son projet de startup : légitimité, PI, ressources, offres/marchés, concurrence/partenaires, production et business model puis évaluation de son profil entrepreneurial. Méthode pour réaliser un diagnostic de pertinence et d’identification des forces et faiblesses du projet. Proposition pour un parcours jusqu’à la création de sa société. Le diagnostic fait l’objet d’un livrable complet explicatif enrichi de pistes d’amélioration. Il contient également des annexes pédagogiques relatives aux concepts abordés. La formation offre 1h de coaching pour commenter les résultats.
Durée et rythme de la formation
3 h
Plusieurs rythmes possibles
Objectif de la formation
Savoir évaluer la viabilité/maturité de son projet de valorisation. Appréhender sa prise de risque comme entrepreneur.
Résultats attendus
A l’issue de la formation, le chercheur aura une méthode de travail et d’évaluation de son projet avec ce qu’il doit faire pour pouvoir valider sa viabilité économique. Il aura mesuré la prise de risque entrepreneuriale de son projet. Reprenant et commentant tous les résultats, le livrable permet de capitaliser sur le diagnostic pour élaborer une feuille de route.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 700,00 €
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