Responsable administration du personnel : développer et superviser les outils de gestion

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Identifier les problèmes de gestion sociale

Positionnement des ressources humaines dans la stratégie d’entreprise

Contribution de la gestion sociale à la mise en œuvre de la stratégie

Module 2 : Choix des indicateurs

Qualités d’un bon indicateur

Critères de sélection

Module 3 : Développement de tableaux de bord spécifiques

Suivi des effectifs

Différentes catégories de personnel

Effectifs par rapport aux heures de travail

Module 4 : Analyser l’évolution des performances socio-économiques

Évolution de la structure salariale Indicateurs de performance économique et de mobilisation du personnel

Module 5 : Gestion de l’absentéisme

Détermination de l’absentéisme

Analyse structurelle de l’absentéisme

Module 6 : Conditions sociales et suivi dysfonctionnel

Rotation, satisfaction et participation du personnel

Conflits ouverts, accidents du travail

Module 7 : Gestion des compétences et de la formation

Types de compétences

Gestion de la formation et qualité de la formation

Gestion de la carrière et de la mobilité

Module 8 : Donner vie aux tableaux de bord sociaux

Identifier les étapes essentielles

Déterminer les objectifs et les utilisateurs

Discriminer les informations et les mettre en perspective

Module 9 : Soutenir la mise en œuvre.

Déployer le tableau de bord en interne et s’assurer de son utilisation par les utilisateurs.

Planification et organisation des mises à jour

Module 10 : Plans d’action individuels

Elaboration de différents tableaux de bord RH en fonction des attentes spécifiques des participants, sélection d’indicateurs pertinents.

Module 11 : Créer et utiliser des rapports sociaux

Clarifier les enjeux et les objectifs des rapports sociaux

Maîtriser le format du rapport social et les indicateurs clés

Intégrer les rapports sociaux dans le dialogue social

Durée et rythme de la formation

150 h

Objectif de la formation

  • Identifier la contribution des ressources humaines et du pilotage social à la stratégie de l’organisation
  • Construire des tableaux de bord adaptés aux spécificités de l’entreprise
  • Garantir leur fiabilité et leur pertinence

Résultats attendus

Mettre en place ou reconfigurer le tableau de bord social et le bilan social de votre entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

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