Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes

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Les points forts de la formation

-La certification est un gage de compétences acquises grâce à la formation. -Les stagiaires certifiés développent également leur attractivité professionnelle leur employabilité. -Ce parcours certifiant est éligible au CPF.

Contenu de la formation

Module 1 – Capsule d’e-learning de 60mn : CM8 – Manager – Déléguer et responsabiliser son équipe Module 2 – Formation en présentiel ou classe virtuelle de 2 jours : LG41  » Savoir déléguer et responsabiliser ses équipes « . CAS PRATIQUE Chaque participant analyse ses expériences à l’aide d’une grille d’autodiagnostic. CAS PRATIQUES et jeux de rôle sur des projets de fixation d’objectifs et de délégation de missions. CAS PRATIQUES sur la construction de trames et de grilles de fixation d’objectifs et de délégation de missions. CAS PRATIQUE Analyser et évaluer ses collaborateurs Travail sur le plan de progrès de chaque stagiaire avec fixation d’objectifs de délégation de missions pour faire grandir ses collaborateurs. Module 3 – Passage de votre examen de certification (20mn Chronométrées)

Objectif de la formation

– Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation – Maîtriser la fixation d’objectifs et les attitudes de délégation – Développer les compétences du coaching pour mieux déléguer – Obtenir la certification « Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs »

Résultats attendus

La certification « Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs » mesure la capacité du candidat à : – Préparer la délégation pour en faire un acte managérial efficace et un instrument de performance individuelle et collective. – Mener un entretien de délégation pour motiver le délégataire et générer un accord commun sur les modalités de la délégation. – Déployer et piloter la délégation pour augmenter sa productivité et la performance des membres de l’équipe en les responsabilisant de façon à transformer la délégation en succès. – Evaluer la délégation dans une volonté d’amélioration continue et de valorisation des compétences du délégataire.

Certification

Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 124,00 €

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