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Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
Module 1 : Identifier les motivations et le positionnement du dirigeant : Identifier les valeurs, objectifs personnels et les motivations du dirigeant, Identifier les croyances qui peuvent limiter le dirigeant, Comprendre le rôle et les activités du dirigeant dans l’entreprise, Expérimenter une méthode de gestion de ses émotions. Module 2 : Construire le plan stratégique de l’entreprise et son organisation cible : Analyser le contexte de l’entreprise (SWOT) / Définir la mission et la vision de l’entreprise / Définir les orientations stratégiques / Construire l’organisation cible adaptée aux orientations stratégiques Module 3 : Construire son plan d’action opérationnel : Décliner ses objectifs stratégiques en objectifs opérationnels, Identifier les risques et les plans de mitigation associés, définir son plan d’action opérationnel.
Durée et rythme de la formation
100 h
Objectif de la formation
Définir son projet d’entreprise en cohérence avec son profil et ses aspirations / Construire une structure et une organisation adaptées à son projet d’entreprise / Ajuster sa posture de manager en fonction des situations rencontrées / Suivre la mise en place de ses principales orientations stratégiques
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 500,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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